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建工集團監事會主席陳健一行蒞臨公司調研
發布時間:2019-04-23 15:00:00 點擊:
發揮監督作用 推動企業發展


    3月7日上午,建工集團監事會主席陳健、監事會辦公室主任、審計部主任杜慎華、監事會辦公室副主任、審計部副主任何云濤等一行3人蒞臨公司開展調研。公司黨委書記、董事長葉寶明,黨委副書記、總經理謝吉寧,監事會主席陸旭東,財務總監尹顯煒,黨委副書記、紀委書記、工會主席張詩嵐,公司監事會成員、相關部門負責人等參加調研。

葉董代表公司向陳主席一行介紹了公司的總體情況,他從公司近5年主要經濟指標完成情況、巡視和審計發現問題的整改落實情況、企業存貨情況和項目潛虧情況、公司目前的優勢和存在的困難和問題以及2019年至今后一段時間的發展方向等作了詳細匯報。匯報中指出:公司具有優秀的企業文化;擁有一批優秀的專業技術骨干力量,為企業的發展提供了強有力的技術支撐;擁有相對完善的組織架構;在安裝行業有較強的影響力和核心專業技術優勢;擁有較完善的資質體系。但仍存在著任務承接難度加大、合同質量下滑、有息負債和“兩金”數額大、二級單位發展不平衡、歷史問題較多等問題。針對這些問題,公司提出一系列解決措施:一是明確公司發展定位及經營方向;二是優化二級機構設置,做實做強分公司;三是完善公司制度體系,提高管理效能;四是全力推進營銷工作,提高合同質量;五是加強生產管理,提升合同履約和價值創造能力;六是加大結算和收款力度,降低企業“兩金”和資產負債率,提高現金流,降低企業資金風險,確保公司正常運行;七是充分發揮審計、監事會及紀檢監察作用,強化審計監察工作;八是加大科技研發力度,提高公司的核心競爭力;九是加大人才培養力度,為公司可持續發展做好人才儲備;十是加強黨建工作,營造風清氣正、利于干事創業的環境。同時,葉董提出了希望集團進一步為公司發展提供支持和幫助的具體問題。

謝總對陳主席一行到公司調研指導工作表示感謝,他表示公司班子團結一心,有信心、有決心,推動公司實現高品質發展,為員工創造高品質生活。同時他希望集團能多搭建平臺,多支持公司的發展。陸主席匯報了公司監事會2018年工作情況和2019年的主要工作計劃。

在聽取公司匯報后,集團審計部何主任針對公司審計和監事會工作方面提出了具體要求。集團審計部杜主任從監事會的角度,要求公司在未來發展中找準立足點,發揮特長,提質增效;要求公司做好項目管控,以項目為抓手,做好風險防控,發揮好監審部門的重要作用。

集團監事會陳主席對公司給予高度評價,他認為公司班子有擔當、有作為、有情懷;班子成員有理想、有抱負、有追求;企業有貢獻、有潛力、有前景。指出公司對今后的發展定位準確、方向正確、思路清晰、重點突出、措施得當。陳主席對公司監事會和審計工作也作出了評價,他認為公司監督有機構、有人員、有制度,做到了履職到位,盡職到位,體現了監督有方,監督有力,監督有效。陳主席對公司監事會工作提出了新要求:要加強事前監督力度,抓早抓小;要加強現場檢查,抓好項目管控;要加強過程管控,及早介入,提出監督意見。要進一步提升發現問題、揭示問題、整改問題的能力,以監督為手段,促進企業穩步發展。

陳主席針對公司下一步工作,指出要認清形勢,頂住下行壓力,抓住發展機遇;要做強專業板塊,做優項目品質,做大市場份額。具體提出五個方面的要求:一要正確看待壓力,把壓力轉化成發展的動力;二要保持定力,頂住下行壓力;三要保持強大的活力,要有始終向上向好的勁頭;四要提升能力,如降本增效的能力、項目管理能力等;五要提升實力,利用好資金、資質、資源,做大做強企業。陳主席希望公司黨委和班子對監事會工作繼續給予支持,監事會的同志要提高業務能力和服務能力,為企業做大做優做強提供服務,同時他也要求公司黨委和班子對監事會做好監督。希望公司能和衷共濟,創造輝煌的業績。

葉董代表公司黨委和班子表示,感謝領導提出有針對性的指導意見,公司將認真消化和細化,抓好落實,以實實在在的業績來回報集團的信任和關心,回報職工的期盼。

 

張瑩

 
    
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